La economía colaborativa (o sharing economy) expresa un fenómeno que nace espontáneamente, como la mayoría de las instituciones sociales (como el dinero, la lengua, las ciudades, el derecho, el mercado, etc.), que es reconocido en muchos sectores, y sobre todo en el ámbito de la financiación. (ver crowdfunding), producción (por ejemplo Gnu/Linux, el hardware abierto Arduino), aprendizaje ( como SkillShare, Wikipedia), trabajo y consumo colaborativo (BlaBlacar, Airbnb, HomeExchange.com, Amazon, eBay, etc.).
El propio eBay, el sitio de subastas y ventas en línea fundado el 3 de septiembre de 1995 por Pierre Omidyar en San José, California, representa uno de los primeros ejemplos de economía colaborativa en la era digital , que luego evolucionó a partir de 2002, con la fusión con la institución de crédito PayPal. Se ha extendido rápidamente a todos los rincones del planeta, alcanzando e involucrando, incluso a grandes distancias, a personas, entornos, lugares, bienes y servicios: algo impensable hace apenas unas décadas, pero que ahora ha sido posible gracias a la tecnología de nuestro planeta-tiempo y por ese fenómeno que es la globalización.
Este último es un proceso imparable e irreversible, que se ha desarrollado a escala última, es decir, planetaria, cuyo significado es amplio e incluye el libre intercambio no sólo de bienes y servicios, sino también de factores de producción, conocimientos, cultura, normas. Sin embargo, no es un fenómeno nuevo. Sin embargo, aunque no hay acuerdo entre los estudiosos sobre su origen, se puede argumentar que la tendencia a abrir el horizonte humano hacia el comercio, la cooperación y la integración se ha desarrollado desde la antigüedad, como también destacó Friedrich A. von Hayek .
De hecho, él mismo señaló que ” el comercio apareció muy temprano… y es más antiguo que la agricultura y cualquier otra forma de producción regular (…). Hace ocho mil años, Catal Húyúk en Anatolia, y Jericó en Palestina, se habían convertido en centros de comercio entre el Mar Negro y el Mar Rojo, incluso antes de que comenzara el tráfico de metales y cerámicas.
Según el Informe de tendencias prospectivas de ISO , se espera que la economía colaborativa crezca a un ritmo del 25 por ciento en los próximos años. Al fin y al cabo, se trata de uno de los capítulos de una especie de gran novela colectiva sobre la innovación que se escribe día tras día, página tras página, y que aún puede reservar sorpresas. Su creciente importancia puede explicarse por factores institucionales (liberalización multilateral del comercio, integración económica) y por factores tecnológicos (por ejemplo, el desarrollo de Internet y las técnicas de telecomunicaciones).
La economía colaborativa, como muchos han subrayado, amplía las posibilidades de elección del consumidor, ofrece servicios innovadores diferentes de los de los mercados tradicionales, permite el uso de recursos que de otro modo no se utilizarían, reduce los precios, permite el acceso a determinados servicios a los consumidores que No utilice los servicios tradicionales.
En una palabra, responde a la lógica del mercado , que es un segmento de todo el proceso social, en el que el consumidor es soberano. De hecho, con sus elecciones determina el objeto de producción, así como la calidad y cantidad de la oferta de bienes y servicios y, en última instancia, el éxito o el fracaso de un empresario o de cualquier otro actor. Él mismo, en particular, persigue el objetivo de maximizar el beneficio, que puede lograrse exclusivamente satisfaciendo a los consumidores y produciendo un bien adecuado para satisfacerlos.
Todo esto se vuelve relevante para excluir que la economía colaborativa pueda revelarse como un peligro, que debe ser remediado mediante intervenciones restrictivas , de carácter legislativo o regulatorio, burocrático o fiscal, que además de ponerse en conflicto con el sistema competitivo y socavar la base misma de la cooperación social, empeoran la situación. De hecho, por un lado, estas intervenciones sustraen a los ciudadanos recursos que, en el futuro inmediato, podrían ser utilizados más útilmente sobre la base de las indicaciones proporcionadas por la estructura de precios (en la que lo que los consumidores necesitan con mayor urgencia es “legible” ); por el otro, crean privilegios injustos e injustificados a favor de quienes promovieron o apoyaron tales intervenciones.
Además, al prohibir las oportunidades propuestas, también terminan comprometiendo el crecimiento económico y penalizando a grandes sectores de la población con la adquisición de bienes y servicios a menudo reinventados a través de tecnologías de red en formas y tiempos nunca antes posibles. Desde esta perspectiva, el modelo de compartición es la creación de recursos económicos mediante la liberación y puesta a disposición de activos privados que anteriormente permanecían inactivos. A esto se suma el hecho de que el fenómeno, precisamente por su alcance innovador, global y planetario, está planteando desafíos sin precedentes al sistema regulatorio , y haciendo inaplicables reglas e instrumentos tradicionales que, en consecuencia, se vuelven inadecuados para las nuevas dinámicas sociales y económicas y para innovaciones sociales y mercado.
A la luz de todo lo destacado, es indiscutible que es necesario un enfoque favorable y proactivo hacia la economía colaborativa, que desarrolle modelos innovadores, permita el uso más rentable de los recursos y amplíe enormemente las posibilidades de elección de los consumidores.
Así, por ejemplo, en el sector del aprendizaje, donde la propia Wikipedia puede definirse como una plataforma colaborativa: los usuarios, de hecho, no sólo pueden acceder a contenidos gratuitos sino también proponer la inserción o modificación de algunas entradas. ¿Tendría sentido obstaculizar o impedir Wikipedia? ¿O Uber y Lyft (transporte) o el sistema operativo Gnu/Linux (fabricación colaborativa)?
Para el sector del alojamiento turístico evidentemente no tiene sentido obstaculizar o impedir plataformas como Airbnb y otras formas de hostelería no empresariales con bed and breakfast o simples propietarios privados que alquilan, que con las nuevas plataformas digitales han crecido en número, accesibilidad y transparencia.
A partir de ese momento en 2007, en San Francisco, cuando Brian Chesky y Joe Gebbia, dos compañeros de cuarto recién graduados y con dificultades económicas, decidieron alquilar algunas camas en su casa durante la reunión de la Sociedad de Diseñadores Industriales de América . Un suceso que llenó por completo los hoteles de la ciudad californiana, que luego se extendió rápidamente.
A las razones expresadas anteriormente, de principio y protección de una sociedad abierta y de mercado , se suman las que emergen de la experiencia. Permitir -también con la ayuda y el impulso innovador de las mencionadas plataformas digitales- la libre creación de todas las formas de alojamiento , significa activar una serie de dinámicas virtuosas: el desarrollo del turismo, incluso en lugares distintos de los tradicionales (a menudo poco interesantes o productivos para inversiones tipo hotelero); valorización de las ciudades y pueblos de Italia , en los que cada vez más propiedades se encuentran en estado de abandono debido también a los altos impuestos, que restan recursos al mantenimiento; promoción del inmenso patrimonio histórico, artístico y cultural italiano. Factores que, todos juntos, se traducen en una sola palabra: crecimiento.
Todo esto se puede lograr sin restricciones, sin jaulas regulatorias ni proteccionismo , en beneficio de todos: las mejoras y las innovaciones eliminan barreras, facilitan que los individuos actúen según sus preferencias y sean remunerados por los servicios que pueden prestar. de vuelta a otros, a menudo reducen drásticamente el precio del paternalismo y la violencia, marcando también el declive de la política y la legislación y el desarrollo de nuevas instituciones . En conjunto, en última instancia provocarán muchas más transformaciones de las que la mayoría de la gente espera.
Agradecemos al autor su permiso para publicar su artículo, publicado originalmente en L’Opinione delle Libertà: https://opinione.it/economia/2024/06/18/sandro-scoppa-sharing-economy-innovazione-condivisione-tecnologia/
Sandro Scoppa: abogado, presidente de la Fundación Vincenzo Scoppa, director editorial de Liber@mente, presidente de la Confederación Catanzaro y Calabria.
Twitter: @sandroscoppa