Alexandr Wang fue directo al grano: “Hoy formalizamos una importante política de contratación en Scale”, publicó . “Contratamos por mérito , excelencia e inteligencia”.
El director ejecutivo de la empresa de inteligencia artificial y software con sede en San Francisco publicó el correo electrónico completo que compartió con su equipo. “Ningún grupo tiene el monopolio de la excelencia”, decía. “No elegiremos ganadores y perdedores en función de que alguien sea de la raza, el género, etc. “correctos” o “incorrectos”… La escala es una meritocracia y siempre debemos seguir siendo así”.
La recepción del anuncio de Wang ilustró perfectamente el cambio de ambiente : aparte de dos artículos desconcertantes de TechCrunch (uno que decía , en parte, “Invitaría [a Wang] -y a quienes los apoyan- a que se fueran a la mierda. Me malinterpretas. Pensaste que quería que te fueras a la mierda solo parcialmente. Por favor, lee mis labios. Fui perfectamente claro: Vete a la mierda. Hasta el final. Quítale la cabeza a ese culo ignorante, y luego vete a la mierda hasta el final”; el pasaje fue eliminado sigilosamente en mitad de la noche, el día de su publicación), no se escribieron artículos de ataque apopléticos como los que hubo cuando, en 2020, Brian Armstrong anunció que Coinbase sería la misión primero .
En cambio, Wang fue elogiado, tal vez porque los fundadores y actores poderosos en el ámbito tecnológico se unen cada vez más a él en la opinión de que la contratación debe basarse en el mérito y que es hora de dejar atrás los días posteriores a Floyd de capacitación contra el racismo y cuotas de diversidad.
A esta altura, probablemente se podría llenar un sitio web entero con citas de figuras influyentes del sector tecnológico que recientemente han expresado su apoyo a la misión y a la meritocracia por sobre la diversidad, la equidad y la inclusión. Y, de hecho, Balaji Srinivasan hizo justamente eso: recientemente eliminó meritocracy.com , un sitio cuya página de inicio es simplemente una cuadrícula de tuits a favor de la meritocracia de líderes tecnológicos.
“El mérito debería ser el único motivo para contratar”, dice uno de Elon.
David Sacks lo presenta como un consejo: “Consejo para emprendedores: no es obligatorio tener diversidad, equidad e inclusión. Despedir a este equipo ahorrará costos de inmediato y mejorará el desempeño”.
Bill Ackman cita a Martin Luther King.
Cuando hablé con él a través de Signal la semana pasada, Balaji lo expresó sin rodeos: “La meritocracia es nuestra fortaleza”, afirmó. “Ahora que a los Boeing se les están cayendo las alas, pensamos que podría ser importante reiterarlo. Por eso, recopilamos publicaciones de varios directores ejecutivos a favor de la contratación basada en el mérito”.
Esa cuadrícula de citas también está acompañada por una página de destino para una bolsa de trabajo con puestos disponibles en empresas que están exclusivamente orientadas a una misión (3.439 puestos en 29 empresas diferentes, al momento de escribir este artículo).
Para subrayar hasta qué punto el sitio de Balaji ha cambiado con respecto al status quo en el sector tecnológico de hace apenas unos años, vale la pena mirar atrás y ver cuánto hemos avanzado. El año pasado, IBM fue acusada de forma creíble de recompensar prácticas de contratación que discriminaban a asiáticos y blancos. Uber tuvo en cuenta los objetivos de diversidad como uno de sus criterios para las bonificaciones. Y los empleos relacionados con la “diversidad y la inclusión” habían aumentado en Glassdoor inmediatamente después del atentado contra George Floyd.
Es significativo el cambio de la explosión de la era ZIRP en Silicon Valley y de las iniciativas relacionadas con la DEI a la bolsa de trabajo anti DEI y a favor del mérito de Balaji (que incluye testimonios de los principales actores del sector tecnológico, nada menos). Pero sería prematuro declarar que este avance es una victoria permanente.
Volvamos a la recepción del tuit de Wang sobre MEI. Si bien el jefe de Scale fue elogiado por sus pares, todavía hubo algunos que calificaron sus esfuerzos para combatir la discriminación racial en el lugar de trabajo como “una señal de virtud en su máxima expresión”. Mientras tanto, en los tribunales, por cada victoria que hemos visto sobre la DEI (por ejemplo, el programa de subvenciones “solo para mujeres negras” que recientemente un tribunal de apelaciones declaró inconstitucional), todavía hay otros que fallan a favor de las iniciativas de diversidad cuando no se identifican a “individuos específicos” que se verían perjudicados por las medidas (como fue el caso en esta demanda sobre el programa de becas de diversidad de Pfizer). Y en Silicon Valley, la evidencia no respalda un cambio más amplio de actitud hacia la derecha.
Un artículo reciente del Washington Post echó un jarro de agua fría sobre la idea de que estamos presenciando un cambio de actitud anti-DEI cuando declaró que “la mayoría de los estadounidenses aprueban la DEI”, citando un estudio que encuestó a estadounidenses negros y una “encuesta parcialmente superpuesta de adultos estadounidenses en general”, aunque la composición racial de este otro grupo no está clara. TechCrunch también sostuvo que los líderes de Silicon Valley están equivocados al creer que la meritocracia es algo bueno. Siguen citando “todos los datos e investigaciones”, pero citan solo un artículo: un artículo en Princeton Press que no es tanto un estudio como una reflexión general sobre temas relacionados, como la dicotomía entre el éxito y la suerte.
La realidad es la siguiente: en el pasado, artículos como el de TechCrunch funcionaban como una especie de presión social que reforzaba el cumplimiento del status quo al que sería difícil que un fundador se resistiera. Sin embargo, con las citas y la bolsa de trabajo de meritocracy.com, está claro que los fundadores y las empresas tecnológicas están rompiendo con el paradigma anterior y se están orientando cada vez más hacia la contratación basada en el mérito, al diablo con los artículos difamatorios.
Publicado originalmente en Pirate Wires: https://www.piratewires.com/p/tech-merit-based-mission-first-job-board?f=author
Riley Nork.- Escritor. colabora en pirata Wires.
Twitter: @rylzdigital