En el gran teatro de la política estadounidense, ha entrado en escena un nuevo acto que podría ser una clase magistral de eficiencia o un gran premio para los empresarios que quieran vender huevos a las multitudes enfurecidas. Elon Musk y Vivek Ramaswamy dirigirán el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés).
Han prometido reducir el gasto derrochador y las regulaciones del gobierno empleando el método de la motosierra característico del presidente argentino Javier Milei . Pero ¿será esto una revolución, en la que “¡AFUERA!” se convierta en el grito de batalla de una generación de responsables políticos dentro del gobierno más importante del mundo o simplemente otra idea extravagante que fracasa sin remedio?
Si bien la idea de DOGE encabezada por el dúo dinámico de Musk y Ramaswamy tiene su atractivo y promete un futuro en el que el gobierno de Estados Unidos operará con la eficiencia de una máquina bien engrasada, sigo escéptico.
La afirmación de Trump de que se trata de un «mandato poderoso y sin precedentes « podría, de hecho, legitimar cualquier medida disparatada o extravagante que proponga su administración. Un mandato de ese tipo podría ser el combustible necesario para impulsar reformas importantes a una velocidad que Washington rara vez ha visto antes. Con la magia tecnológica de Musk y la perspicacia empresarial de Ramaswamy, DOGE puede ofrecer algo más que una vía para recortar costos; podría muy bien servir como el «Zeitenwende» económico y burocrático de Estados Unidos .
Pero no nos engañemos. El panorama político de Estados Unidos, especialmente el de Washington, no es exactamente una máquina con muchos componentes intercambiables. La idea de un cambio significativo a menudo se topa con el atolladero de la resistencia política. El Congreso, los gobiernos estatales y los tribunales no son precisamente conocidos por su amor por la transformación rápida, y no olvidemos la inercia burocrática; los empleados públicos, como cualquier otro, pueden no estar muy entusiasmados con los cambios que amenazan su pan de cada día.
Además, la ejecución es, en última instancia, el punto de partida, y en la reforma gubernamental el camino es largo, sinuoso y lleno de baches. Por lo tanto, los cambios a gran escala en las agencias federales requieren una planificación y una ejecución meticulosas (y mucha confianza en los «qué pasaría si…»). La complejidad de coordinar múltiples entidades, cada una con sus propios procedimientos y cultura, es significativa. El proceso puede compararse con la gestión de una vasta reestructuración corporativa, pero sin el lujo de poder contratar, despedir y modificar los brazos institucionales con tanta facilidad.
El apoyo público también es notoriamente voluble. Naturalmente, los partidarios de Trump señalarán, tal vez con razón, el aplastante resultado de las elecciones como una red de seguridad. De hecho, el propio Elon afirmó: «Por fin tenemos el mandato de eliminar la montaña de regulaciones asfixiantes que no sirven al bien común». Sin embargo, un apoyo público alto y constante a la labor de DOGE será fundamental para que tenga alguna posibilidad de éxito. Si las reformas iniciales conducen a trastornos visibles sin beneficios rápidos y tangibles, el apoyo podría evaporarse rápidamente. A diferencia de un programa de televisión en el que los espectadores pueden cambiar de canal, los ciudadanos viven con los resultados de las políticas y su paciencia para los objetivos a largo plazo puede ser limitada.
Sin embargo, hay un rayo de esperanza, ¿no es cierto? Si DOGE puede realmente convertir los servicios gubernamentales en algo elegante, transparente y tal vez hasta un poco atractivo, entonces podríamos ver un gobierno que no sólo sea una carga menor, sino que en realidad sea una bendición para la economía. Imaginemos que hace cinco años nos dijéramos que las agencias federales de Estados Unidos serían las que marcarían el ritmo de la eficiencia y la reducción del despilfarro.
Al aprovechar las tecnologías emergentes para la automatización, la transparencia y la toma de decisiones más inteligente, DOGE también podría hacer que el flujo de trabajo del gobierno sea tan fluido como un disco de Miles Davis. Esta perspectiva futurista y orientada a la tecnología podría convertir a DOGE no solo en un actor, sino en un verdadero creador de tendencias que inspire a otros gobiernos a reevaluar su tamaño, alcance y enfoque de las operaciones.
Pero no olvidemos la realidad. El gobierno de Estados Unidos no es una startup, es una institución en expansión, con siglos de antigüedad, con capas de tradición y marcos legales que no se pueden desmantelar fácilmente. El primer mandato de Trump no redujo exactamente el tamaño del gobierno ni redujo la deuda. Junto con la amenaza constante e incontrolable de presiones externas, como las crisis económicas o globales, no es difícil ver que la reestructuración interna pase a un segundo plano en la lista de tareas pendientes.
Así que aquí estamos, en una encrucijada en la que DOGE podría ser el comienzo de un nuevo capítulo en la gobernanza estadounidense o podría ser otra nota a pie de página en una larga lista de promesas políticas que no llegaron a nada. Hay una parte de mí que espera sinceramente que DOGE acabe con la burocracia. La posibilidad de que las agencias gubernamentales se conviertan en máquinas ágiles, eficientes y eficaces es tentadora.
Sin embargo, las probabilidades parecen estar en contra de una transformación tan radical. No hay que subestimar la inercia política y burocrática de Washington. La complejidad de las operaciones gubernamentales, la resistencia de aquellos cuyos puestos de trabajo podrían estar en juego y la inconstancia del apoyo público conspiran contra cambios rápidos y radicales.
Publicado originalmente en 1828: https://www.1828.org.uk/2024/11/27/trumps-d-o-g-e-declares-war-on-red-tape/
Jacob Farley.- es Gerente de Proyectos en EPICENTER, dedicado a amplificar el mensaje liberal clásico en Bruselas y en varios países europeos. Se graduó en la Universidad de Birmingham en 2022.